自古機遇與挑戰就是一對相互存在的矛盾體,自從步入21世紀以來,人類文明開始了飛速的發展,人們面臨的問題也愈加龐大且復雜,如今早已不再是僅憑一己之力便能掌控全局的時代,打造一個執行高效、目標明確、極具凝聚的團隊就顯得格外重要。


      何為團隊?俗話說"人在一起叫團伙,心在一起是團隊"。一個好的團隊之中,各成員之間必然是相互配合、優勢互補、齊心協力、共同進退,那滿足這些就可以了嗎?答案是否定的,因為滿足這些條件僅僅只是摸到了門檻而已,真正能使團隊成長和壯大的則是“凝聚力”!缺乏凝聚力的隊伍是混亂無章的,僅僅徒有"團隊"的虛名而已,最終會瓦解成為一盤散沙。那么凝聚力應該如何去形成和培養呢,這便是何婧老師今天為我們管理干部們帶來的培訓課程。


      凝聚力是什么,通俗來說就是一種歸屬感,能夠讓團隊中的每一個成員都油然感受到一種自豪與驕傲。凝聚力的強度直接關系到團隊的發展程度和生存與否,凝聚力強大的團隊必然步調一致,能夠發揮出隊伍最大的效能,達到集體以及個人的共贏。然而能夠促進這一切的根源便是團隊長。


      團隊長作為隊伍的核心,其領導藝術和才能直接影響著凝聚力的形成。正是通過今天的課程讓我們認識到一個優秀的團隊長應該做到以誠實守信、豁達包容的態度去對待人和事,在學習中不斷修養自身的人格魅力,使團隊形成一種的"向心力",這樣可以讓團隊成員在愉悅舒適的氛圍中自發去接受所指派的任務,并且一定會灌入自己最豪邁的熱情。除此以外,作為團隊長應該是善于溝通、懂得欣賞和發掘每一位成員的優點,藝術性的去化解矛盾,讓這份“權利”變成自己的“責任”。


      通過這一次對我們管理干部系統性的培訓之后,讓我們深知自己目前存在的不足之處,也讓我們知道只有通過不斷的學習才能更好的提升自己,也能更好的磨礪自己的團隊,用最優秀的能力以及最飽滿的熱情去服務我們的每一位客戶!
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